今年以来，洪泽区委编办坚持“严控总量、先批后聘；规范存量、优化结构”的总体原则，牵头采取“六个优化”措施，切实规范全区机关事业单位聘用的编外人员管理，推动编外人员为洪泽高质量跨越发展作出贡献。

优化岗位设计。编外人员工作岗位依据工作内容划分为高层次紧缺类、管理辅助类、技术技能类、后勤服务类四类。

优化聘用条件。该区明确编外人员应具备拥护中国共产党的领导、遵纪守法、品行端正、作风正派，身体健康且能胜任岗位工作，具备岗位要求的专业知识和资格或能力等。

优化招聘流程。按照报批、备案、公告、报名、笔试（实际操作能力测试）、面试、体检、考察、公示、聘用等流程，面向社会公开、平等、竞争、择优招聘编外人员。确因紧急工作或特殊岗位需要，可通过考核招聘等简化形式进行。

优化人员结构。本着高效精干原则，围绕年龄、学历、技术技能等要求，组织全区机关事业单位科学合理制定强化编外人员梯队建设的即期、短期或长期规划，切实优化编外人员队伍结构。

优化薪酬管理。按照“核定总额、岗位差异、动态调整”原则，确定编外人员的工资待遇。对年度考核优秀、业绩表现突出、岗位上有重大贡献的编外人员，在薪酬待遇增长上予以适当倾斜，体现多劳多得、优劳优酬。

优化管理考核。开发运行全区编外人员实名制管理信息库，对编外人员实行精细化、信息化管理。严格编外人员日常考勤管理，每年底对其德、能、勤、绩、廉等方面进行年度考核，考核结果记入个人档案，并作为续聘、解除或终止聘用合同关系的重要依据。

（来源：淮安日报）